A jövőkép nem alakult ki, Jövőkép, küldetés, értékek - ITBusiness


Jövőkép, küldetés, értékek Semmilyen szél nem kedvez annak a hajósnak, aki nem tudja, merre akar menni — tartja a mondás. Egy vállalat számára is fontos a megfogalmazott jövőkép, mert abból levezethetők a napi munka során követendő értékek —az államigazgatásban is.

IT Business Online

Nem feltétlenül megszokott, hogy egy állami vállalat nagy hangsúlyt fektessen jövőképének, küldetésének és értékeinek megfogalmazására. Karlócai Balázs, az IdomSoft vezérigazgatója számára azonban ezek egyáltalán nem mellékes kérdések. Amikor nyarán átvettem a cég irányítását, az úgynevezett »management by objectives« módszert vezettük be, mert az tud hatékony lenni az ilyen jellegű, kreatív szervezetnél.

Akkor meg is alkottuk az első víziónkat, és két évig ez volt az iránytű számunkra. Gyorsított ügyintézés A szervezet egy workshop keretében, külső szakértőt bevonva alakította ki az új víziót, küldetést és értékeket, felhasználva a korábbi jövőkép elemeit.

a jövőkép nem alakult ki látássérült gyermekek mentális jellemzői

Mind a vízió, mind a küldetés egy-egy mondat lett, rövid kiegészítő magyarázattal. A kiegészítő magyarázat ehhez hozzáteszi, hogy megbízható, magas szakmai színvonalú megoldásokat kell nyújtania az IdomSoftnak, hogy csökkenthető legyen az állampolgárok ügyintézésre fordított ideje, és elégedettek legyenek az állam által kínált digitális szolgáltatásokkal.

Ehhez nélkülözhetetlen a motiváció alapú, kreatív munkavégzést támogató környezet. Karlócai Balázs gyakorlati példával is szemlélteti, hogyan a jövőkép nem alakult ki a jövőkép megvalósítását.

A jövőkép nem alakult ki, A jövőkép nem alakult ki

Sokkal szívesebben maradna otthon a családdal és az újszülöttel. Ez a mi dolgunk: biztosítani, hogy az állampolgároknak minél kevesebb időt kelljen közigazgatási ügyintézéssel tölteniük, hogy helyette olyan dolgokkal foglalkozhassanak, amit igazán szeretnének.

a jövőkép nem alakult ki miért jelent meg a hyperopia

Eközben fejleszti magát a szervezet annak érdekében, hogy a változások közepette is értéket teremtsen. A magyarázatban minden kifejezésnek súlya, jelentősége van, teszi hozzá Karlócai Balázs.

A változó körülmények között való helytállás azért került például bele, mert a Két-három évente átalakul a környezet, és ehhez a szervezetnek is alkalmazkodnia kell. Ami pedig a tényleges ügyféligényeket illeti, az IdomSoft rengeteg energiát fektet abba, hogy megismerje ezeket, és olyan megoldásokat fejlesszen ki, amelyekre az ügyfeleknek — legyen szó államigazgatási dolgozókról vagy állampolgárokról — ténylegesen szüksége van.

a jövőkép nem alakult ki szem gyakorlat rövidlátás

Jó példa az ügyféligények megismerésére, hogy a fejlesztők rendszeresen töltenek időt a kormányablakokban, és figyelik, hogyan használják az általuk fejlesztett rendszereket az ügyintézők. Számos szoftver finomításához, továbbfejlesztéséhez kaptak így ötleteket.

Tanulni a hibákból Mind a jövőkép, mind a küldetés akkor lehet sikeres, ha a velük együtt megfogalmazott értékek mentén hajtják végre őket. Az IdomSoft által vallott értékek 1. Csapatjáték — légy együttműködő!

A jövőkép nem alakult ki. Stratégia értelmezése:

Szakmai kiválóság — törekedj a folyamatos fejlődésre! Felelősségvállalás — vállald be mindvégig! Elköteleződés — képviseld az IdomSoftot!

A jövőkép nem alakult ki - hipnotizor. Stratégia értelmezése: Tartalom Stratégiai tervezés egyik legfontosabb feladata: Cél kijelölése A környezeti lehetőségekhez és fenyegetésekhez való alkalmazkodás Leggyakoribb megnyilvánulási formái: Új üzletágak definiálása és indítása Üzletágak felszámolása Integráció: A vállalat céljainak leghatékonyabb elérése a külső és belső feltételek integrálásával. Hová megyünk? A stratégia a jövőképhez vezető lehetséges utakat határozza meg. Normákat betartva bármi áron keressük a stratégia változatokat.

Ügyfélfókusz — minden helyzetben képviseld az ügyfeleket! Bátorság — merj kiállni szakmai álláspontod mellett, de fogadd el a döntéseket! Adaptációs képesség — a változásokra lehetőségként tekints!

Letisztultság — egyszerűsítsd, amíg lehet! Az értékekből sok dolog következik a vállalati kultúrára nézve, amely egyébként számos elemében már most is követi ezeket a pontokat.

Vietnam War Movies Best Full Movie: The Survivor of The Laughing Forest - English Subtitles

Nagyon fontos például, hogy mindig vannak hibák, a hibáért fel kell vállalni a felelősséget. Mi tényleg azt valljuk, hogy csak az nem hibázik, aki nem dolgozik.

Mi viszont szeretünk sokat és jól dolgozni. Ha előfordul egy hiba, a jövőkép nem alakult ki az a lényeg, hogy ki hibázott, hanem milyen módszerekkel, eszközökkel lehet elérni, hogy ugyanez a hiba még egyszer ne fordulhasson elő.

a jövőkép nem alakult ki lézeres műtét a látáshoz

Szorosan kapcsolódik ehhez a bátorság is. Mindenkit arra bátorítanak, hogy vállalja fel szakmai álláspontját, érveljen mellette, legyen kreatív. Ennek a másik oldala viszont az, hogy amikor megszületett a döntés, akkor mindenkinek be kell állnia mögé, és annak megfelelően kell elvégezni a feladatot, függetlenül attól, hogy mi volt az eredeti álláspontja.

a jövőkép nem alakult ki letöltés szimulátor látásjavításhoz

Az értékalapú működés fontos eleme a tavaly ősszel bevezetett együttműködési pontszámrendszer. A kollégák egy alkalmazás segítségével értékelhetik egymás munkáját: havonta kioszthatnak pontot munkatársaik között a nyolc megfogalmazott érték alapján. Itt nem is a személynek szóló konkrét értékelés a legfontosabb, hanem az a hosszú távú hatás, amelynek révén a szervezet és annak minden tagja folyamatosan szem előtt tartja az értékeket, figyel azok betartására a munkavégzés során.

De nagy hangsúlyt fektet az IdomSoft a vezetőképzésre is.